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本系列文章以一个典型的城市更新业务形态作为案例引入，以争议主体的视角对于城市更新实践中的争议解决重点法律问题进行了相对系统的梳理。通过本系列文章的梳理可以看到，一个城市更新项目牵涉之利益主体多、项目周期长、不确定性大、成本高，这就要求一个城市更新项目的成功落地，不仅要求开发主体具有强大的资金实力、项目管理能力，还要求具有充分的法律风险防范意识。通过对城市更新争议解决的研究和分析，能够为城市更新的业务实践提供一个事先风险防范的思路，这也是本系列文章的重要价值与目的之一。

本系列文章之编写历经近一年之久，期间编者团队就报告的编写思路、架构进行了充分的讨论，亦查阅了大量的资料、搜集了大量的案例以分析诸多疑难法律问题。难能可贵的是，本系列文章之编者团队中，编写人员皆系在非诉讼及争议解决业务领域具有丰富经验的实务人员，部分编写人员亦深度参与过宝源置地系列案件等典型的城市更新争议解决项目中，故不同于一般的研究报告，本系列文章深度结合了实务视角，回应了实务中最新的疑难问题，更能为城市更新业务实践提供一定的智力支持。

当然，限于本系列文章编者团队的能力以及城市更新争议解决这一研究领域的复杂性，本系列文章中的相关分析难免有所缺漏，部分法律问题之分析亦仅属于一家之言，望相关读者见谅，亦欢迎与本系列文章编者团队就相关法律问题进行进一步的探讨。