植德合伙人应邀参加汤森路透-律所管理之路圆桌会议

如何管理一家律师事务所，使其能够健康地发展，是所有律师从业人员面对的一个课题。在中国快速发展、机制不够健全的特殊环境下，没有成熟的模式可以沿用，中国律师面对着很多前所未有的纠结和困惑。

----江平

2017年9月19日，汤森路透法律团队与LawVision管理咨询公司在北京四季酒店举办律所管理圆桌会议。本次参会的律所有包括环球、汉坤、海问、观韬、安理、天达共和等近20家律所。植德合伙人金有元律师、合伙人张文良以及市场部负责人赵紫晗律师应邀出席了本次会议。

本次会议由汤森路透法律和税务事业部总经理法务负责人车虎先生主持，汤森路透中国区董事总经理Tom Kim先生的开场致辞，拉开了本次会议的帷幕。

首先，LawVision的高级咨询顾问Truda Chow为大家带来两个主题分享。分别为“中国法律市场：过去、现在与未来”与“律师事务所的管理”。Truda结合其近20年的跨国战略投资以及近10年对国际律所在华设立分所的咨询管理经验，用大数据为大家客观分析并呈现了中国法律市场的现状，结合国外律所常见的律所管理模式对当前中国律师事务所适用的模式进行了探讨。其次，汤森路透的大区销售总监Cheng Kwee Chua为大家带来关于律所管理软件应用的分享。最后，与会嘉宾就律所管理中遇到的问题进行了讨论。

本次会议最大的亮点是现场参会嘉宾的热烈讨论贯穿始终。可贵的是，各家律所均是抱着谦虚、互相学习的态度，坦诚地分享各自律所在管理中的不足以及当下所面临的问题，互相取经。本次会议得到了与会嘉宾的一致好评，纷纷表示期待汤森路透未来可以筹办更多这样高质量的交流活动。

这是一个变革剧烈的时代，发展与挑战并存。作为优秀的律师事务所的管理者，必须始终关注行业的发展与变化，做这些发展变化的先知、先觉者。优秀的管理造就优秀的律师，可靠的制度打造稳定的团队。植德作为一个新兴品牌，我们心怀一份对法律界前辈们的感恩与敬畏之心，在这个变革的时代尝试着对传统制度作出创新与突破，力求做一家顺应这个时代的品牌律师事务所。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。

 ——《老子》

“百年律所”，听起来似乎是个浮夸的口号，但我们深信，一套合理的制度、健全的运营体系、优秀的企业文化、追求卓越的律师队伍，加之一个具有前瞻性的管理团队，百年律所一定不再是一个口号。植德期待未来有更多的机会，可以与同行们进行这种深度对话与交流。