亲爱的植德家人们、朋友们：

 

岁聿云暮，新元肇启。当2025年的时光画卷徐徐收拢，我们共同走过了一个在波动中前行的年份。全球经济周期的深水区调整与国内产业转型升级的阵痛相互交织，构成了我们身处的现实语境。这一年，压力真实存在，但它正转化为植德向内锻造韧性、向外探寻新机的动力；挑战成为常态，却也催生着行业在淬炼中迭代与进化；市场在变，需求在变，但植德对于专业价值的坚守与创新求变的决心未变，且愈发清晰。这份清醒与坚定，正是我们面向未来、踏实前进的起点。

 

 

在变局中向下扎根，迎风生长

2025年是植德“二五规划”的开局之年，面对错综复杂的宏观环境与日新月异的技术变革，我们适时放缓规模化的脚步，选择在变局中“向下扎根”。我们深知，要在激烈变化的行业和市场中活得体面、长得茂盛，唯有回归本质。

 

这一年，我们坚持深化一体化制度，以业务发展为主线，力争突破个体作业的上限，实现平台赋能。我们的方向更加清晰：聚焦客户全生命周期的陪伴，用“一体化”做根基，用“AI与数智化”做养分，向着“国际化”开枝散叶。

 

我们希望发挥植德一体化的优势，与客户跟时代一起同频共振。

 

在企业出海征途中，我们不仅是护航者，更是共建者。 一方面，我们深度参与几内亚西芒杜铁矿等里程碑式项目，以全流程跨境服务，在风高浪急的国际市场中护航中国企业行稳致远。另一方面，我们搭建出海知识共建平台，推出系列视频与专题分享，深度解读“肉身出海”时代的新挑战，将一线的真实见闻转化为务实的解决方案。在全球供应链的重塑里，我们为国际知名品牌搭建数据合规的“护城河”，协助高成长性企业破解出口管制与关务税务的困局。在货物与数据的双重流动中，我们陪伴客户穿越复杂规则的迷雾，在变局中行稳致远。

 

在AI科技变革的浪尖，我们紧跟AI与数字经济，与创新者同频。从底层大模型到具身智能，从AI Agent到智能硬件，我们协助多家头部企业完成数十亿元融资。更重要的是，我们提前布局，深入研究知识产权保护、数据私有化边界与合规安全底线。我们不仅做客户在法律与技术之间的“翻译官”，更与客户共创智能时代的“AI虚拟助手”，陪伴客户一起成为商业新世界的领先者。

 

在经济周期的迭代中，我们既要在新兴市场中促成交易，更要在存量博弈中为客户破解复杂的“退出与再生”难题。我们以资本市场与困境重组为双轮，助力企业穿越周期。一方面，我们伴随科创企业在上市、并购中抢抓窗口，全年助力客户实现超数十亿元的股权融资；另一方面，我们在存量中挖掘增量，从协助国企产业投资到助力重点能源企业完成超三百亿元的债务重整，我们用综合方案化解风险，帮助困境企业再生，帮助投资人抓住特殊机遇。

 

争议解决是我们参与客户商业设计中最坚实的底线。我们不仅通过诉讼、仲裁及谈判为客户定分止争，而且将视角深度融入商业逻辑——在退出、交割、履约及公司治理等关键节点，协助客户预防风险、锁定权益。多位合伙人受聘为知名仲裁机构的仲裁员，以深厚的实务经验参与裁决与规则建设。我们将每一个案件的解决，都视为客户风险治理能力的进化，真正成为陪伴客户跨越周期、实现商业闭环的长期伙伴。

 

这一切都呼唤更紧密地“抱团作战”，它不仅是为了温暖彼此，更是为了汇聚全所之力，形成攻克复杂挑战的“聚能环”。

 

 

用风雨做养料，让组织更有温度与活力

环境的变化对所有人是公平的。真正让我们担忧的，不是外部的风雨本身，而是我们是否会因为风雨和寒冷而变得不再开放包容，是否会失去容错的格局与创新的勇气。为了更坚韧地生存与发展，2025年，我们选择适应变化，主动进化。

 

为了让一体化的组织肌体更具活力，在过去的一年里，我们审视自身问题、优化管理流程、完善核心制度，帮助合伙人们最大程度地解放生产力。

 

让制度更有温度：我们在制度的执行中贴合合伙人实际需求，接受客观差异，合理调整财务制度，采取多项措施提高合伙人日常流动性并助其缓解资金压力；优化新合伙人入伙培训并提供更高效的入职指引；精简立项与用印流程，努力剔除冗余的“摩擦力”，为在一线的奋斗者提供更完善的沟通机制与切实的制度保障。

 

让前线更有活力：我们赋予分所更大的能动性。2025年初，我们将预算编制的思路从“自上而下”调整为“自下而上”，设立“办公室基金”，赋予各办公室管理小组更充分的财权与决策空间。目的是让每一个区域分所都是植德一体化服务体系中的前线支点，逐步实现从“总部驱动”向“赋能本地化深耕”的运营思维转变。

 

让青年人才更加坚定：行业下行，青年人面临的挑战尤甚。但植德“相信年轻人、培养年轻人、依靠年轻人”的理念从未动摇。我们举办多期跨办公室和跨部门之间的团建，为不同区域、不同业务领域的青年伙伴们提供更多的交流平台；组织座谈会议，倾听青年所思、所想与所需，优化财务制度保障。我们希望以长期主义为基础，通过组织之力托举青年力量，在周期波动中成为他们最坚实的后盾，与青年人才共建一个彼此成就的成长生态圈。

 

 

党建凝心，以公益之力书写植德担当

2025年，在党总支新班子的带领下，我们坚持以“红心植律、矩正德兴”为旗帜，从革命圣地的红色教育，到“做党和人民满意的好律师”的主题演讲，我们将党建凝聚的信念之力，化为服务大局、奉献社会的职业情怀。

 

2025年，我们继续坚持“无公益，不植德”的理念。在社会责任与公益委员会的牵头下，创新公益形式，让善意以更丰富、更可持续的方式抵达需要之处。七月盛夏，首届研学营在北京启程，来自大别山金寨燕子河植德律师希望学校的师生代表，与我们的志愿者一起走进北京的高校、博物馆与科技园区，在实地参访与互动中去体验世界，望向未来，埋下理想的种子。秋日十月，第五批志愿者再度如约走进那片大别山里的校园，以课程为沃土，以陪伴为长风，用悉心准备的特色分享内容，浇灌着一个个关于成长的梦想。我们始终相信，公益并非只是一次次遥远的施与，而是一次次心与心的交流。

 

 

淬炼共识，聚光而行

站在2026年的门前，历经八年创业的全体植德伙伴，得益于一年来针对新形势下出现的各种问题的坦诚沟通、内省自视、复盘调整，我们心中也多了一份自信和从容。这并非对前路平坦的盲目乐观，也不是面对竞争挑战的懈怠躺平，而是经过市场起伏与承压前行的沉淀，是向本质回归所获得的一种战略自信和从容。

 

它源于初心。合伙人内部经过一年的思辨与对话，我们对“为何出发”、“去向何方”有了更深的共鸣。

 

它源于长期主义。我们深知律所在品牌、管理、数字化基建上的投入，其回报往往具有滞后性，短则一两年，长则三五年，但我们依然选择相信。

 

它源于信任。“志合者，不以山海为远”。你在，我在，大家在，便是最稳固的基石；对的人在一起，事就成了。

 

2026年，前方或许依然重峦叠嶂，但只要我们能淬炼共识，心意相通，每一位植德伙伴就是照亮彼此的光。聚微光于你我，终璀璨如星河，带领我们穿越不确定的迷雾，照亮脚下前行的路。

 

让我们带着这份来之不易的共识，带着这份风雨洗礼后的自信和从容，韧性生长，聚光而行。

 

 

祝福全体植德家人们与朋友们：

 

新年快乐，前路皆坦途，心之所向，必有回响！

 

 

植德管委会

2025年12月31日