植德财富管理服务信托蓝皮书 | 财富管理服务信托的2025:审慎增长、结构验证与转型挑战
2026.03.26 | Author:欧阳芳菲 吴星翰 | Source:Merits & Tree Law Offices
 

编者按 

本文节选自即将发布的《中国财富管理服务信托蓝皮书(2025)》(“蓝皮书”)。在本次蓝皮书撰写过程中,笔者团队对财富管理行业一线从业人员进行了访谈调研,受访人员广泛覆盖信托业务前线开拓者、中后台合规及风控专业人士等。我们结合问卷对受访者开展深度访谈,对问卷数据所呈现的趋势性特征与关键难点进行补充解释与情境分析,强化对实务细节与制度背景的理解。在以上调研工作的基础上,我们希冀形成具有一定完整性与解释力的研究框架。

 

 

 

 

蓝皮书调研结果显示,在2025年中国信托业整体转型与重塑的大背景下,财富管理服务信托业务呈现出“需求上行、供给谨慎”的总体态势。这一态势既源于宏观环境的深刻变化,也反映出信托行业在“三分类”监管框架下对制度边界与风险责任的重新审视。

 

 

一、供给侧:财富管理服务信托在2025年整体保持审慎增长态势


根据中国信托业协会发布的数据[1]截至2025年6月末,财富管理服务信托规模达到4.37万亿元,这一数据不仅绝对值庞大,更揭示了行业深刻的转型趋势,与本次调研受访者反馈的行业态势相吻合。相较于2024年末行业报告的超过1万亿元规模[2],半年内的显著跃升一定程度上印证了在监管“三分类”新规引导下,信托业回归本源、发力服务信托的转型成效。规模的快速扩张首先反映了市场需求的强劲,也伴生新的挑战。信托行业正经历从传统融资通道业务,回归本源至强调专业受托服务的轨道切换,财富管理服务信托业务正在规模增长与盈利模式优化间寻找平衡。
 

2025年受访者所在机构的财富管理服务信托业务整体情况

 

家族信托与保险金信托作为财富管理服务信托领域中相对成熟的传统业务类型,仍然是具备先发优势与体系能力的信托机构重点发力的方向。相关机构依托既有客户基础、产品经验与服务体系,持续推进业务展业并实现规模稳步增长。与此同时,部分此前在财富管理领域布局相对有限的信托公司,也在监管导向与市场需求双重驱动下,结合过往在家族信托、保险合作等方面的实践经验,重新审视并加快相关业务布局,在不同程度上探索切入路径并逐步发力。

 

在传统的家族信托、保险金信托之外,各信托机构逐步开始探索更为复杂和精细化的业务结构。从调研反馈与公开信息看,2025年行业内实际落地的典型创新型信托项目,关键词主要囊括股权信托、不动产信托、特殊需要信托、遗嘱信托以及外籍受益人信托、受托人变更等。这些项目往往具有未充分标准化、制度基础薄弱、法律关系复杂等特点,对受托人的创新实践能力、合规把控能力和持续服务能力提出了更高要求。

 

在监管导向、行业转型激励与市场探索压力并行的环境下,信托机构客观上面临业务路径调整与能力重塑的要求,对不同方向的财富管理服务信托业务形态进行尝试性布局与渐进式创新。但在官方具体业务指引、信托当事方责任划分、税务处理及司法适用等关键方面,存在因“法理构造失语”及“监管制度失灵”导致的核心难题。调研显示,相关业务规范制度尚未充分建设、监管口径尚未完全统一、税务规则缺乏明确指引、司法实践尚在初期积累,已成为机构推进相关业务时普遍面临的现实约束,许多合规问题无法取得夯实的逻辑收束,也使得多数信托公司选择以“小规模、强定制”的方式推进创新型业务,避免激进扩张。这种发展路径,既是对监管导向的理性回应,也反映出行业参与者对制度信用和市场风险的高度敏感。

 

综合来看,2025年财富管理服务信托业务正处于由“概念导入期”向“结构验证期”过渡的关键阶段。如何将巨大的财富管理服务信托受托规模转化为可持续的竞争力,真正实现中国信托业的高质量发展?在宏观不确定性持续、客户需求不断深化的背景下,该类信托业务的长期发展目标已逐渐清晰:财富管理服务信托的核心价值在于通过信托法律结构,实现财产独立、风险隔离、秩序安排与代际传承。但从业务形态与运行机制看,财富管理服务信托尚未形成统一、稳定的发展范式,其长期高质量发展仍仰赖于监管部门、信托机构及市场参与方在实践中不断探索、勾勒与逐步明确。

 

 

二、境内财富管理服务信托面临的主要挑战与实务困境

 

从当前行业数据态势来看,财富管理服务信托在客户需求升级与制度价值重估的背景下展现出广阔的发展空间,但从现实展业情况看,该业务仍面临多重结构性挑战。无论是在制度衔接、业务模式、专业能力配置,还是在成本承压、客户认知与市场培育层面,财富管理服务信托业务伴随着多重路径选择困难与实务发展障碍。基于过往业务经验观察以及本次调研情况,我们梳理了以下境内财富管理服务信托面临的主要挑战与实务困境:

 

(一)转型挤压与市场收缩下的低价内卷竞争

(二)税制空白与规则缺位下的信托业务瓶颈

(三)认知偏差与舆情扰动下的受托信任危机

(四)规则缺位与适用不明下的合规履职挑战

(五)阶段演进与多因耦合下的信托纠纷图景

(六)本源导向与规模逻辑下的服务定位边界

(七)市场格局与权责错配下的价值分配失衡

(八)转型挤压与市场收缩下的低价内卷竞争

(九)行业洗牌与责任重塑下的受托人变更建构

 

下文就“转型挤压与市场收缩下的低价内卷竞争”这一当前典型困境展开分析(更多内容请关注植德即将发布的《中国财富管理服务信托蓝皮书(2025)》):

 

从调研情况看,76.5%的受访者反映,当前财富管理服务信托业务开展的重大难点在于同业竞争内卷。近年来,在转型压力与业务结构调整的双重背景下,中国信托业在以家族信托、保险金信托为代表的财富管理服务信托领域出现了较为明显的“恶性内卷”竞争现象。由于业务模式尚未完全成熟、服务价值难以标准化呈现,不少信托机构尤其是新入局信托机构仍通过压低收费、让渡服务溢价的方式争夺客户资源,同质化竞争持续加剧。

 

受访从业人士认为当前开展财富管理服务信托业务的最大难点

 

从竞争成因看,当前财富管理服务信托领域出现激烈价格博弈,并非单一机构行为所致,而是多重结构性因素叠加的结果。首先,中国信托业持牌信托机构整体规模较大、机构数量集中,在传统资金信托、通道类业务持续压降的背景下,行业整体可拓展的业务空间明显收缩,使得各类信托机构不得不同时涌入财富管理服务信托等相对“监管发展导向明显、合规弹性更大、市场想象空间更高”的业务领域,客观上加剧了竞争密度。在行业整体尚未建立清晰、稳定的服务定价逻辑之前,部分客户对境内家族信托的法律架构设计、持续管理与综合治理等隐性价值认知不足。在此背景下,同业之间的价格竞争已演变为“向下博弈”:一旦某一机构率先压低收费,其他机构往往无奈被迫跟进,以避免客户流失。

 

其次,在转型节奏趋同的情况下,财富管理服务信托被视为信托业“回归本源”的重要承载场景,但相关业务尚未形成清晰的分层市场与差异化定位。大量机构在业务模式、产品结构与目标客户上高度重合,导致竞争迅速演化为同质化博弈。在客户资源仍待挖掘且数量有限、成熟需求尚未完全释放的现实条件下,财富管理服务信托事实上成为各机构争夺资源的重要“主战场”,竞争强度显著高于行业其他创新领域。

 

再次,对于部分后发入局或刚刚完成战略转向的信托机构而言,低价策略在短期内具有较强的现实吸引力。一方面,这类机构在品牌积累、典型案例与专业团队稳定性方面相对弱势,难以通过服务溢价实现快速获客;另一方面,在内部考核压力与市场占位需求的双重驱动下,部分机构更倾向于通过压低收费、让利客户的方式迅速完成业务“破零”与规模铺开。低价博弈由此成为一种理性但具有外部负效应的竞争选择。

 

与此同时,合作机构在竞争格局中亦对收费形成一定外部挤压。以商业银行为代表的渠道方在客户资源与议价能力方面处于相对强势地位,在实际合作中,部分银行对信托机构压低收费持默许甚至间接鼓励态度,以增强自身综合金融服务方案的吸引力。这在客观上进一步压缩了信托机构的收费空间,也加剧了行业内部的低价竞争。在服务价值尚未被充分认知、竞争压力短期内难以缓解的现实条件下,信托业如何摆脱低价内卷、实现以专业能力与制度价值为核心的良性竞争,是一项亟待破解的行业课题。

 

从行业层面看,当前信托业在收费问题上整体自律机制仍显不足。近期行业层面对这一问题已开始有所回应,中国信托业协会已关注乱收费、低价竞争等扰乱市场秩序的行为,并倡导信托机构按照合理成本与专业服务价值进行定价。据媒体报道[3],《家族信托业务指引(征求意见稿)》将“收费自律”纳入行业指引框架,提出收费总额应覆盖各项成本与合理利润,禁止低价内卷、商业诋毁等不正当竞争行为。这一制度信号在方向上具有积极意义,有助于引导行业回归理性竞争。但由于行业自律指引并非强制性监管规定,而机构收费本身属于市场化行为,低价竞争在一定程度上成为市场自发演化的结果,行业自律指引在此过程中仍难以形成有效约束,其并非强制性规则足以干预定价水平,实际效果将仰赖于信托机构的共同遵守与市场环境的逐步成熟。

 

 

[1] 参见中国信托业协会于2025年12月19发布的《2025年度上半年信托公司主要业务数据》http://xtxh.net/xtyxh/upload/pdf/1766129858952-2025niandushangbannianxintuogongsizhuyaoyewushuju.pdf

[2]  参见中国信托业协会于2025年6月4发布的《2024年度信托公司主要业务数据》http://xtxh.net/xtyxh/upload/pdf/1749200613208-2024nianduxintuogongsizhuyaoyewushuju%20.pdf

[3]  https://m.21jingji.com/article/20251208/herald/b4dae5432d9af5d06071997239b59dbe.html

 
 

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